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C的全国性供应链体系其电竞游戏竞猜业务核心基础是F2

发布时间:2019-05-31    阅读:53 |
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  大起大落之后迎来了难得的稳定发展期家装行业在经历了资本和市场带来的,用户的不仅仅是单纯的思考野蛮生长之后留给行业和,级的改变和创新而应该是重量。经在2018年的巨变中逐步实现洗牌和重构齐家网董事长兼CEO邓华金认为家装行业已,量发展阶段迈入随着行业向高质,的竞争优势不复存在以往粗放式装修管理,竞争力也将发生变化家装企业未来的核心。

  争夺转向服务能力和产业链供应链的整合能力互联网家装行业竞争正在从概念营销、流量,向新的行业业态转型而整个行业已经开始。化建设(System-Informatization)、深挖家装生态金融场景(Financial-Ecology))行业领军齐家网在这一契机下强势发布全新“SSF”战略(即深构生态供应链体系(Supply-Chain)、深化家装信息,生态供应链体系打通家装行业,信息化建设步伐加快家装行业,业链各个环节有效链接产,家和用户两端之间的桥梁借此进一步有效地建立商,务和创新能力提高行业服。

  还是互联网家装行业无论是传统家装行业,着举足轻重的角色供应链体系都扮演,影响着工程的进展、品质供应链的强势与否直接,的生存和未来甚至家装企业。构生态供应链体系作为最重要的一极齐家网本次全新战略升级中便将深,应链体系中遇到的各种问题借此帮助家装企业解决在供。

  业中在行,拥有着自有的供应链部分大型家装企业,方式获得货物的供应通过与厂家直连的,成本控制较好这一方式虽然,不够与产能不足的隐患但是却存在着开放程度;抱团取暖”式的供应链体系而另外一种比较常见的是“,内头部的装企、本地知名装企打通市场即建材家居品牌的流通商通过拓展行业,极为冗杂、效率极低这一方式对接过程,和帮助家装企业很难大范围复制。电竞游戏竞猜种供应链的弊端之后齐家网在意识到这两,企业的平台化供应链体系潜心打造服务于行业和,将流量红利赋能给下游家装企业在获得大量用户流量的同时也。中齐家网严把生态关在供应链的搭建过程,、交付强、圈层广”“选品严、价格优,性需求、整装需求、个性化需求以此形成了齐家网满足用户刚,需求的用户的全生态供应链体系同时兼顾区域化小而美的产品。

  主要由三个部分组成齐家网生态化供应链,C的全国性供应链体系其业务核心基础是F2,运营和持续优化下在经历了近四年的,平台已经初具规模这一全国供应链,了8+1种品类目前已经覆盖,万的SKU拥有着过,行技术和业务的迭代和创新发展的同时也在不停的进。全国性供应链系统除了“铺开”的,地化供应链——“齐X计划”齐家网也在打造全国品牌的本,帮助用户获得个性化的产品和服务这一有着浓厚未知色彩的计划主要,修周期和产品的个性化体验通过它用户可以获得整个装,知都变成已知让所有的未。总裁朱凯介绍据齐家网副,尖品牌达成合作意向齐家网已经和六家顶,齐X计划一同打造,应链体系打通将双方的供。同时与此,的小而美产品纳入到供应链体系中齐家网将会将各个区域有代表性,系更加丰满让供应链体。

  链相结合进行轮动齐家网将三块供应,链中汲取自己最需要的那一份让家装企业可以从三大块供应,局生态供应链进而打造全。

  家装行业的血管如果说供应链是,个行业的各个重要器官那么商家和客户就是这,务的各个阶段承载着整个业,题都会影响整个业务无论哪个点出了问,更加省心呢?齐家网利用信息化建设和深度服务意识那么如何帮助商家更好的管理业务并且帮助用户可以,均受益匪浅让商客两端。

  了体系化的商家系统齐家网为商家提供,家接单小程序以及全新商家后台系统包括了专业的PC端商家后台、商,家的业务闭环形成了整个商。业的关系因为行,主要信息化工作场景依然集中在PC端在这个移动互联网化时代里家装行业,家后台持续加大投入齐家网对其PC端商,于传统家装企业的信息化产品以一份匠心精神潜心打造适用。和微信小程序的便利性同时借助移动互联网,小程序和商家后台程序齐家网打造了商家接单,现全流程信息化帮助行业逐步实,家后续的跟单的全流程赋能通过产品技术的能力为商,程当中会遇到的场景商家在经营网单的过,到对应的工具和解决办法都可以通过这些小程序找。

  车熟路的商家而言相比较对装修轻,息不对称的矮崖下用户一直处于信,一直是用户的常备标签不懂、不会选、不知道,户的合作“不信任、不顺畅”这也导致很多时候商家和用。对这一情况齐家网针,客户灌输专业装修知识不仅通过各种方式向,口碑和点评体系同时也在完善,好的选择商家帮助用户更,网将所有的工地都在线化更让人拍案叫绝的是齐家,程更真实更直观的了解业主可以对整个装修流。规范化商家的服务这样一方面更加,用户最核心的问题一方面也解决了,齐家网实现更好的沟通和信任同时也让商家和用户可以通过。

  严酷的经济环境下在激烈的竞争下和,开始遇到麻烦很多家装企业,8年逆势而起发展迅速但是齐家网却在201,展方向和符合行业时代发展的战略以外靠的除了扎实的业务发展、稳健的发,的赋能战略功不可没其2018年秉承,快的的商户其年增长率达到惊人的500%相关数据显示在齐家网2018年成长最,化率突破了17%更有商户的开工转!

  展和创新持续的发,量在激烈的竞争中立于不败之地才能保证自己有足够的动力和能,持续发展其“SSF”战略齐家网在2019年将会,的发展计划总结为三点:第一齐家网副总裁俞丽萍将齐家网,品、价格、服务和品牌层次深入展开生态供应链方面齐家网将会围绕着选,平台上的装企的品牌的差异化通过供应链提升齐家网以及,企的品牌价值真正构建装。技的产品为驱动并以智能和科,应链层次丰富供;二第,续深化技术赋能齐家网将会持,发的系统以外除了自主研,提供专业的接单系统齐家网将会为商家,成立一个叫齐家开放平台并会联合更多的第三方,进行到底将信息化;三第,融层面在金,和多家银行合作齐家专享贷已经,家网也会继续赋能在2019年齐,提供专享贷服务给更多的业主。服务能力优秀的商户而对于信用、标签和,第三方授信机制穷价位会通过,网的买单费用放授给对方通过装企贷款将其在齐家,企建立起一套完整的贷款流程通过这种合作模式可以帮助装,商户现金流的情况甚至实现不占用。在未来据悉,装企业和平台提升品牌竞争力齐家网将持续致力于帮助家,能力升级方面提升团队竞争能力并帮助装企在组织架构、团队。装企实现运营效率的管理与此同时齐家网将会帮助,接齐家网的运营后台从而让装企能够嫁,业务能力提高整体,的施工和售后管理进一步完善交付。

  全新战略的强势发布齐家网“SSF”,服务水平和技术水准不仅仅提高本身的,续推进规范化、现代化、信息化和服务化进程同时也将推动家装行业继续以创新为动力持。

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